首頁 / 航向月刊
航向月刊
聖經中的門徒塑造策略
期數：2017/12
作者：曾金發牧師
摩西的岳父葉忒羅來探望摩西，這段出名的經文記載在出埃及記第18章。在這段經文中，通常大家都注目在葉忒羅獻策，幫助摩西建立了十夫長、百夫長、千夫長的會眾結構。當然，這是這段經文的主體，但是如果從塑造門徒的角度來分析這段經文，這段經文充滿了啟示性。
使命與命令
這段經文的核心是，葉忒羅提示摩西當有的事奉目標：「你要替百姓到神面前，將案件奏告神；又要將律例和法度教訓他們，指示他們當行的道，當做的事。」當做的事是「使命」，當行的道是「命令」。教會通常比較關注使命，其實命令必須優先於使命，因為神的心意是要讓命令成為使命的基礎。
我們都看重大使命，如果以「使命」與「命令」來看，「大使命」是教會的核心使命，但不是主要命令，「大誡命」才是！我們若不踐行大誡命，就無法有效地完成大使命。我們若不履行盡心、盡性、盡意、盡力愛神，並愛鄰舍如同自己，我們就無法真正使萬民作主門徒。.jpg)
對大使命的七大誤解
對大使命，教會常有幾項誤解：
1. 沒有抓住主要焦點：不是「我們」，而是「基督」。
2. 沒有抓住主要本質：不是「所當傳播的資訊」，而是「所當活出的生命」。
3. 沒有抓住主要變革者：不是「某些宣教士」，而是「所有肢體」。
4. 沒有抓住主要成果：不是「領人信主」，而是「使人成為門徒」。
5. 沒有抓住主要重點：不是「方式」，而是「使命」。
6. 沒有抓住主要標準：不是「數字」，而是「順服」。
7. 沒有抓住主要關注點：不是「使人成為門徒」，而是「使萬民成為門徒」。
要破除這幾項有關大使命的誤解，我們需要有四項信念：
1. 神的心意是：門徒訓練必須成為教會事工的核心；門徒訓練必須要經過精心設計。基督賜下大使命不是建議，而是命令！並非可有可無。
2. 神的心意是：使人成為門徒是普世性的，宣教的動力是：「使萬民」。
3. 神的心意是：使人成為門徒，是針對每個信徒的使命。
4. 神的心意是：我們要持續進行門徒訓練，直到世界的末了。
21世紀門徒訓練模式的七大轉變
進入21世紀，要期待門徒訓練有成效，就必須在門徒訓練上徹底改變；我們必須迎向時代、扎根磐石：
1. 從「屬靈勸勉」轉變為「屬靈指導」。
2. 從「單層次」的門徒訓練轉變為「多層次」的門徒訓練。
3. 從「以計劃為導向」的門徒訓練轉變為「以人為導向」的門徒訓練。
4. 從「課堂」的門徒訓練轉變為「現實世界」的門徒訓練。
5. 從「表面的遵從」轉變為「價值觀的改變」。
6. 從「神學知識」（事實知識）轉變為「神學思考」（原理知識）。
7. 從「事工管理」轉變為「生命管理」。
培養門徒訓練價值觀
傳統教會價值觀與精心門徒訓練教會的價值觀，是截然不同的！(如下圖示)
門徒訓練的核心課程
門徒訓練的核心課程，可以從耶穌的「登山寶訓」中歸納而出。我們可以從四個角度來規範：
一、 核心課程是基礎課程，核心課程在於回答八個基本問題（如下圖示）：
二、 核心課程具有漸進性。從1-8按部就班，循序漸進。
三、 核心課程具有診斷性。從1-8，一個項目有問題，通常都是表面問題，可以診斷出其根本問題一定是出於逆時針方向的前一個項目。
四、 核心課程具有處方性。從1-8，一個項目出現表面問題，其根本問題一定是在前一個項目；而要解決這個問題，就需要逆向回到前第二個項目。
譬如，你的督導（門徒帶領者）發現你生活中的優先次序常犯錯誤，通常根本問題在於你的價值觀有錯誤，而要真正解決你優先次序的問題，就需要重新確認你的目標。門徒訓練的核心課程，可以成為門徒訓練的清晰框架，並據此落實建造精心門徒訓練的教會。
(本文摘自 《某確類》，曾金發牧師著。)
活動預告 「從經得力」特別聚會—曾金發牧師將於2018年2月23～24日在台北舉辦特會，主講「以上帝話語精心塑造門徒」。課程全程免費，歡迎參加，請密切注意福音協進會網站訊息。
|
|