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航向月刊
胍動—提早進入2.0
期數：2020/04
作者：夏昊霝牧師
牧師，同時也是世界級領導學大師的約翰．麥斯威爾（John Maxwell），有天到奧運百米短跑選手家作客，酒足飯飽之際，他跟對方誇下海口，兩個人只要現在出去外面比賽百米跑步，自己一定可以贏過對方。奧運選手看著眼前這個小腹微凸的長者，不敢相信自己的耳朵，正準備出門一較高下，麥斯威爾卻補充道：只要你讓我先跑80公尺， 你再開始跑， 我無論如何都能贏你。2018年全球領袖高峰會，麥斯威爾藉著這個聽起來有點耍賴的故事，震撼了每位領袖的視野：傳統型的領袖只要有異象，能比別人看得更遠，就可以帶領大家往前進了，但當代需要的領袖思維，不只要看得比別人更遠，還需要比別人更早看見那更遠的異象才行！領袖的思維，不只要看見「進入2.0」的異象，還要「提早進入2.0」。
上期脈動專欄，我們談完「口罩」後不到一個月，台灣Google搜尋趨勢關鍵字，就從「口罩」升級成了「口罩2.0」。超前部署，成了過去這個月，台灣媒體最津津樂道的話題。從禁止旅客入境到阻止口罩輸出；從擴大篩檢能量到嚴格實施隔離。地處高染疫風險區的台灣，竟得以在歐美各國面對疫情，手忙腳亂、惶惑不安之際，維持低感染率與穩定的生活常態，很多人都歸功於「超前部署」這四個字。而這四個字所代表
的，不只是「進入2.0」，更是「提早進入2.0」。
超前部署
如果世界永遠靜止不動，那維持現狀就好，「進入2.0」將毫無意義，更遑論「提早進入2.0」了。但正因為世界不斷高速地變化著，為了避免舊皮袋承裝不了新酒（路五：37-38），我們需要不斷地準備「皮袋2.0」，才能承接「新酒2.0」。
這次的COVID-19疫情，經過了一個月，已在世界各地蔓延開來。一天之內，就能對一整個國家帶來翻天覆地的改變，而防疫成功與否的關鍵原則，就是耶穌在路加福音五章38節所說的：「新酒必須裝在新皮袋裡。」疫情不斷升級，防疫方式也需要不斷提升！我們都需要「進入2.0」。
即便有些國家防疫升級的速度慢了，但終究要升級，才能避免疫情持續擴大。新皮袋，才能裝得住新酒！可是要怎麼做，才能不在疫情已經擴大到難以收拾後，才「進入2.0」，而能「提早進入2.0」呢？
「口罩2.0」就是個好例子！為了讓台灣每個需要口罩的民眾都買得到口罩，疫情一開始，政府就迅速展開限量配給，每天配送口罩到超商供民眾購買。但很快就發現難以遏止重複購買的問題，於是又迅速開始發展，利用每個人手上都有的健保卡，進行實名登錄購買口罩的方法。實名購買，解決了重複購買的問題，卻仍有許多上班族因無暇排隊，而難以獲得口罩。不到一個月，「口罩實名制2.0」服務上線，每位民眾都能透過網路，實名購得口罩。於是「口罩2.0」一詞，也隨之快速登上Google搜尋趨勢排行榜。
未雨綢繆？杞人憂天？
那天，該隱大大發怒，變了臉色，神立刻提醒他「你若行得不好，罪就伏在門前，他必戀慕你，你卻要制伏他。」（創世記四：7）神看見了罪在該隱生命中萌芽的開端，就立刻提醒該隱進行「超前部屬」。遺憾的是，該隱並沒有聽勸「提早進入2.0」，竟殺了自己的兄弟亞伯。當問題還只是「伏在門前」，剛開始萌芽時，就立刻調整現有步伐，迅速徹底解決、制伏他，免得問題發展成大樹，就是「提早進入2.0」的秘訣。
COVID-19疫情瞬息萬變，防疫自然也需靈活出招，當疫情還「伏在門前」，就立刻「制伏他」，正是這次台灣能成功「超前部屬」的原因。然而這場疫情帶來的，不只這些！
台灣教會不能輕忽，這波疫情對台灣甚至全球社會所帶來的劇烈變革。社會轉型正在飛快加速， 新酒已經滴出來了， 可是你的教會是舊皮袋，還是新皮袋？很多教會以為，我們有做敬拜讚美、小組化，禱告有更新、靈命有更新，我們也有跟上全球教會最新的發展，因此我們當然是新皮袋。但真是如此嗎？
在這個「教會更新」早已成為顯學的時代，台灣教會比較常見的更新思維邏輯，其實不是「新酒必須裝在新皮袋裡」， 而是以為有了新皮袋後，就會有新酒出現。因此，我們不斷更新，有新的事工、唱新的詩歌、改變新的結構，以為這樣就能帶來新的族群加入教會，就能幫助教會迎來新的改變。其實，超前部署可以是未雨綢繆，也可能是杞人憂天，這之間的一線之隔就在於，一個是預先看見趨勢，因此早做規劃；另一個則完全沒看到趨勢，只是胡亂瞎猜。前者預先看見「美酒2.0」已經伏在門前，因此提早預備「皮袋2.0」，後者則是根本還搞不清楚新酒在哪，卻拼命預備著自以為是的新皮袋。
疫情加速社會轉型
你的下一個「教會更新」計畫是什麼？除非教會預先意識到已經伏在門前的下一個社會脈動趨勢，也就是神即將給教會的「新酒2.0」是什麼，並看出新酒與舊酒的差異在哪，直到做出與之相稱的反應，否則我們所有「教會更新」的工作，恐怕最終只是盲目前進而已。
人類文化不斷在累積，社會也持續在轉型。但從過去一個月，社交視訊軟體ZOOM股價飆升，到即便裁員暴風吹遍全球，網購平台Amazon或網路電商卻職缺大開的現況中，我們不難看出，COVID-19疫情在全球發酵，讓原本就在緩慢推進的社會轉型，飛快加速了。企業大規模裁員，代表的不是疫情帶來的短暫業績下滑，而是整個產業的加速衰退；同時另一些企業火速大規模招兵買馬，代表的並非疫情帶來的短暫業績上升，而是整個產業的迅速萌發。短短一個月內，我們見證了300年前工業革命所帶來的失業潮，發生在我們的時空中，卻也看見了工業革命之後，所帶來的新社會秩序與文化，已經伏在我們門前。教會！你看見新酒了嗎？
世界正發生根本性的變化，社交活動網路化、實體店面虛擬化、工作場域居家化、教會聚集微型化，都是隨著這次疫情，加速發展且不可逆的社會發展趨勢。這絕不只是教會被迫從實體聚會，轉進線上解決方案的時刻而已。這是變革原有聚會習慣，進而讓福音觸角更加擴大的季節；這是修正傳統教會論，進而更準確回應大使命呼聲的時代。
我們正站在歷史的轉捩點上，但是教會！你的新皮袋準備好了嗎？
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