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航向月刊
改變的時候到了？
期數：2010/09
作者：華理克牧師 / 譯：趙漢儀
如果你要看見教會有結構性的持續改變，那麼你與你所領導的會友，都必須先更新與上帝、與彼此的關係，還要再次確認上帝對你教會的使命。
《美食》（Gourmet）是美國介紹美食最悠久的雜誌，直到出版商康泰納仕集團（Conde Nast）於去年十月遭逢金融風暴，被迫停刊為止。然而，托蘋果iPad免費版本之福，這本雜誌改名《線上美食家》後捲土重來，並在上個月展現令人驚訝的成果，已在iPhone、iPad，及Android手機上被下載了240萬次。
iPad版本的《美食生活家》有比以往更豐富的文章、照片、食譜和影片。康泰納仕客戶行銷總裁羅伯特．索爾伯格表示，集團知道支持我們的讀者仍在，只是需要換個形式來與他們接觸。
牧者們，你的教會仍然有「目標族群」需要去接觸，只是你需要改變組織策略，以更有效的方式來接近他們。耶穌說：「沒有人把新酒裝在舊皮袋裏，若是這樣，皮袋就裂開，酒露出來，連皮袋也壞了。惟獨把新酒裝在新皮袋裏，兩樣就都保全了。」（馬太福音九：17）
然而，我們在教會中卻太常因為被這些「舊皮袋」綑綁，以至於無法完成上帝對我們的呼召。我們只要求上帝在我們的弟兄姊妹身上行神蹟奇事，但卻不願改變教會的結構或組織，好讓這些事發生。
日漸下跌的廣告量提醒出版商改變的時候到了。身為教會的領袖，你會看見確實有些地方需要結構性的改變，特別是在以下三方面：
1. 成長停滯 （Plateaued growth）
你的教會一點也沒有成長，年復一年原地踏步，不前不後。很清楚地，你的教會有結構性的問題！要知道，改變教會的組織結構並不會直接帶來成長，但是它卻能影響兩件事：成長的比例和幅度。成長停滯說明了這個組織在某些地方出問題了。
2. 內部衝突（Internal conflict）
教會出現內部衝突，其實顯示一個徵狀—你們對一些決議有爭論。而在決議上有爭論，意味著教會現在的組織結構有問題了。
3.沮喪的領導或士氣低落（Discouraged leadership or low morale）
一點都不誇張，我曾利用網站與書信跟上千個牧者及教會領導交談過。毫無疑問地，高居所有牧者心痛排行榜第一名的，便是與教會內的組織結構抗衡，因為這個結構讓他們無法完成神的呼召。
許多牧者對於和教會內的「官僚體系」抗衡感到厭倦，在「權力結構」的漩渦中載浮載沈。沒有任何事比教會內部分黨結派及錯誤的組織結構，更容易使人的熱情耗盡、異象毀滅了。
你注意到你的教會出現上述任何一種狀況嗎？或許改變的時候到了！
但請小心，千萬別從改變組織結構開始，那會是縮短你教會任期的最好方式！
如果你要看見教會有結構性的持續改變，那麼你與你所領導的會友，必須先更新與上帝、與彼此的關係，還要再次確認上帝對你的教會使命。
你準備好讓上帝在你們中間施行奇事了嗎？
（譯自Rich Warren’s Ministry Toolbox/《How will your church know it’s time for a change?》）
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