四、個案討論----運用好客的原則

¨       個案一：財主若能好客

         路16：19-31

¨       個案二：大痲瘋的西門若能好客

         路7：36-50

¨      個案三：

        晚柔與芳達是同一個辦公室團契的同工，晚柔是主席，芳達是副主席。晚柔從參加但以理學院後，就一直希望辦公
        室團契能轉型為訓練小組，幫助每一位契友建立福音小組。可是芳達一直不同意，他認為團契好不容易建立起來，
        應當好好牧養。

         晚柔察覺，芳達之所以不同意團契轉型，其實是因為他內心缺乏成就感與安全感，如果團契轉型他可能會有強烈
         的失落感，而且芳達也完全不知到福音小組要怎麼帶領。晚柔感覺聖靈在催促祂要更愛芳達，要更多溝通。

         晚柔來請你協助他，如果你是好客的亞伯拉罕，你會給他什麼行動建議？

五、發展好客的行動

在最近的生活中舉一件事例，以說明你要如何用以下各項原則來操練好客：

1.以心胸寬大來操練好客

2.以成全別人來操練好客

3.以主動迎接來操練好客

4.以周全服事來操練好客

5.以分享所有來操練好客

6.以陪伴同行來操練好客

7.以人溺己溺來操練好客

8.以懇切代求來操練好客

9.以完全獻上來操練好客

10.以不虧欠人來操練好客