為同工付學費
王淑霏主任／教會發展中心

一位在 IBM 公司上班、十分有前途的年輕總經理，不小心涉入一場冒險性的商業賭注，使得公司損失超過了一千萬美元。當 IBM 的創辦人兼總裁湯姆．華特森（ Tom Watson ）召見這位犯了大錯的年輕總經理時，這位年輕人便先開口說：「我願意負責馬上辭職！」華特森說：「你該不是開玩笑吧？我才剛花了一千萬元教育你！」

在教會事奉中，教牧同工最喜歡找的同工，常常都是做事靈巧，不用教就會的信徒，而對於那些會犯錯，或者給他第一次機會就表現不佳的人，我們無意中就會不想再找他們，以避免無謂的麻煩。但請想一想，我們在事奉中的成長，不也是從錯誤中摸索過來的嗎？

事奉本乎恩也因著信

在我們事奉的生涯中，最願意為我們付代價、繳學費的，就是愛我們的天父！祂允許我們的環境有許多的艱難，為的是磨練我們愈趨成熟，更合乎主用。我們能夠事奉，其實也是「 本乎恩因著信」。 神揀選我們來事奉祂，不是因為我們都不會犯錯，而是因著祂有夠用的恩典。 因為 恩典就是 ：上帝知道每一個我將犯的錯誤，但 祂 還是選擇使用我！

有人說，撒但攻擊牧者的最大工具就是：「害怕失敗」，而牠最喜歡對我 們說的字眼就是：「不可能」！因著害怕失敗及小信，使得我們在事奉的深度與廣度上常被限制。但身為神的僕人，我們的事奉 目標不應該建立在 「我們能做什麼」 ，而是應該建立在我們相信 「神能做什麼」 的基礎上。

陪伴成全同工

同樣地，對於渴望得到好同工的牧者而言，我們需學習願意為同工付學費，不是一次、兩次的機會，而是陪伴、指導，直到對方學會為止。為什麼要如此辛苦？因為天父就是這樣對我們，我們也需「仁慈」地給同工更多機會，來成全他，幫助他成功。

我常常學習跟神禱告說：「主啊，讓我不做自己想做的事，幫助我去做你要我做的事；求?不是賜福 我現在做的事，而是讓我做你所賜福的事！」我必須宣告我所事奉的神擁有我每一項事奉的主權，即使那項事奉看起來是如此艱難。我須相信神從不誤事，包括祂揀選可能會犯錯的我。

我們往往因著已認定「我就是這樣」、「我只能這樣」，而限制了神在我們身上的作為。其實每一位事奉神的人永遠都不會是一個失敗者，除非我們已經放棄，因為聖經清楚地告訴我們：「 義人雖七次跌倒，仍必興起。 」（箴 24:16 ）。任何一位事奉神的人，永遠都不會是一個失敗者，因為上帝的恩典總是能夠扶持祂的僕人站立起來。

擺錯位置的同工

回首頁