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訂定事工目標的聖經榜樣 (下)
文／華理克牧師 譯／陳瑞齡
上期我以亞伯拉罕命以利以謝為其子以撒尋妻為例，來說明訂定事工目標的前五個步驟，現在讓我們來看看後面五個：
6. 診斷問題
在這個步驟裏，請找出令你窒礙難行的阻障。
當你評估障礙時，請問自己兩個問題：
•「我為什麼還不能完成？」
•「什麼妨礙了我？」
阻礙有各種面貌，可能來自情緒、財務、想法或關係。
請看創世紀24章，亞伯拉罕吩咐他的僕人為其子以撒尋妻的故事，這是分析問題的一個絕佳典範。
以利以謝，亞伯拉罕的僕人，即將出發至他鄉。你能想像在完成被要求的目標之前，他將面臨多少嚴峻的問題嗎？他需要到一個從未去過的地方，找一名從未謀面的女孩。
他得要說服她與他回家，還要嫁給一個全然陌生的人。不可能的任務？你會這麼做嗎？你認為你會成功嗎？
為了達到這個目標，以利以謝必須面對各式各樣的問題：
• 21節：他不知道這女孩是不是就是他要找的人
• 49節：他需要獲得女孩父母的同意。
• 58節：他需要取得女孩的首肯。
7. 訂定計劃
訂定一套對策或計劃來克服你所察覺的阻礙，寫下幾個明確的步驟，訂下期限，並列出時間表。
當你訂定計劃時，請問自己以下幾個問題：
• 「我要如何才能達成？」
• 「要花多少時間？」
當我們讀以利以謝的故事時，會發現他的計劃真是一個傑作──他預設了一項試驗。他先把他所有的駱駝趕到水邊，讓牠們跪下。然後他假裝要水喝，倘若這個女孩回答：「請喝，我也給你的駱駝喝。」以利以謝便知道他找到正確的人了。
為什麼？因為這可試驗出這個女孩的不凡，看她是否有服務的熱誠。一隻駱駝的平均飲水量是40加侖！如果有10隻駱駝，那麼這個女孩至少要用雙手提300加侖的水！
如果這個試驗成功，那麼以利以謝的計劃就完成一大半了。因為只有這樣他才能拿出首飾送給她，展現亞伯拉罕的財富，並受邀到她家裏。而且，也只有這樣，他才能進一步提出請求。他的計劃有策略，而且按步就班，按表操課。
8. 嚴以律己
任何偉大的事都需要有紀律才可能成就。性格是影響人生命的決定因素。當你賣力朝目標前進時，上帝會與你同工。上帝對你這個人比對你想成就的事更有興趣。
我曾多次對牧者們說：「成長的教會需要成長的牧者。」這就好像：成長的企業需要成長的企業家；成長的婚姻需要成長的夫婦。一旦你停止成長，你就死了。
你需要問自己：
• 「我有哪些地方需要改進？」（上帝愛你更甚於愛那計劃）
• 「我應該成為怎樣的人？」
我搬到馬鞍峰山谷、開始規劃建立馬鞍峰教會時，才26歲。當時我以為：「我所受的裝備絕不可能讓我建立一個我異象中的大教會！」
但事實是：當教會成長時，我也在成長。上帝早就計劃好一切，我成長多一點，教會也就成長多一點。
9. 預定獎賞
想擁有任何有價值的東西，都要付出代價，不論是生意、教會，或任何夢想。當然，要達到目標也要付出相當大的代價。
人都想做大事，但都只想在自己方便的時候才做。人們會說：「我有夢想啊，不過，等我有空時再說罷。」
在這個階段，請問自己三個問題：
• 「它將花費我什麼？」
• 「我願意付出什麼？」
• 「這事值得我如此付出嗎？」
10. 與人同工
生活中很難事事如意，除非你學會與人同工。石油大王洛克斐勒常說，有件事讓他付出的代價比任何技巧都高，那就是與人合作的能力。有許多天才都無法與人合作，而你得學會這件事；因為上帝透過人來作工。我們需要團隊合作。成功絕不是獨角戲，絕不是！成功來自於團隊合作。
在這個階段請自問：
• 「我還能邀請誰加入？」
偉大教會的秘訣是委身與合作。有了委身與合作，上帝就大大地作工，因為祂看顧所有的事。
凡斯•海夫納曾說：「雪花很脆弱。但若積雪夠多，則能阻斷交通。」
也許單靠我們自己無法成事，但是，當上帝的子民齊心合力時，任何事都能成就！
（譯自Rick Warren's Ministry
Toolbox／《A biblical model for setting ministry objectives》下篇。）
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