「如果你想知道教會的溫度，就把溫度計放進自己嘴裡。」這是我早年事奉時，一位老教授常提醒我的話。他的意思很簡單：你無法帶領教會走得比自己更遠。這正是為甚麼在事工中，「領導力」如此關鍵的原因。

你可能聽過這句話：「一切興衰都繫於領導。」在教會裡，這句話尤其真實。我曾看過地點極佳卻掙扎不前的教會，也見過位於偏僻角落卻充滿生命力的教會。關鍵的差異就在——領導。感恩的是，成為卓越領袖並不在於是否有特別魅力，而在於是否擁有並堅守清晰的異象。

領導始於異象

無論你是帶領整個教會，還是負責某項事工，你的首要任務都是保持異象清晰。你必須能回答這個問題：「我們為什麼在這裡？」如果你無法回答，就無法帶領。

當我開拓馬鞍峰教會，並擔任主任牧師時，我的重心一直放在新約聖經裡教會最初的目的。然而，隨著教會成長，這項挑戰也越來越大。在教會規模還小時，人們來是因為他們對屬靈渴慕，而不是因為活動。但隨著會眾人數的增加、事工拓展，吸引了許多其他教會的信徒也來加入；他們常常帶著自己的「包袱」而來。而我最常聽到的話是：「在我們以前的教會，我們都是這樣做的……。」

面對這種情況，我必須耐心且有禮地回應：「我們並不想複製另一間教會的異象，我們要追求的是上帝給我們的異象。」因此，我們透過新會友課程、教會刊物，甚至一切可能的管道，不斷重申並傳達異象。因為「為什麼要做這件事」永遠要放在「怎麼做」的前面。

領導與管理的差別

領導與管理到底有何不同？

• 領導：關乎異象與價值觀，以及如何把兩者清楚地傳遞出去。
• 管理：涉及分析、計畫與解決問題。

多數教會的問題不是「缺乏管理」，而是「缺乏領導」。結果就會陷入我所謂的「分析癱瘓」（Paralysis of analysis）：不斷「預備…瞄準…瞄準…瞄準…」，卻始終沒有行動。當然，別誤會，教會也需要管理，否則就會變成另一個極端：「預備…開火！」卻根本沒有瞄準。領導與管理缺一不可。然而，若你身為領袖，沒有先界定異象與價值，就不會有人替你完成。

為什麼異象如此重要？《箴言》29：18 說：「沒有異象，民就放肆……。」夢想若無法化為行動，只是空想；異象則是具體且可實踐的夢想。而若沒有動力，夢想就永遠無法落實。

我至今仍常回想起馬鞍峰教會的第一次聚會，只有一小群人和一個單純的異象，卻在神的帶領下成為全球性的運動。這正是異象的力量，也是神奇妙的作為！

牧者們，請為自己的異象不斷禱告，求神使之更清晰，並持續不斷地向會眾重申。用異象領導，用智慧管理，兩者並行，但千萬不要讓管理壓過領導。因為，羊群永遠無法跟隨你自己未曾走過的路。

（本文摘自 Rick Warren's Ministry Toolbox — What's the Difference Between Leading and Managing?）