常聽人說:「給他魚,不如給他釣竿。」這是社會服務的重要法則。不過,有位企業家說:「給他魚,不如給他一艘漁船!」他的說法更有力、更徹底,而他不但如是說,也如此行。
事奉不必然是劬勞、重擔、壓力,事奉也可以是喜樂、安息、輕鬆。而其關鍵不在於屬靈的委身,乃在於本性的發揮。勉強出於屬靈的要求,其事奉必然辛苦而不長久,但若找到適合本性的服事,則事奉可以是享受,也可以一生承擔。
守時的定義是,在約定的時間完成別人交代的任務。
領導力是幫助人邁向目標,並使人產生積極行動的力量。一個能幫助人邁向目標的領袖,需要有「定見」。「定見」的意思是「有明確的見解或主張」。一個領袖若失去定見,跟隨的人就會似是而非、無所適從了。
領袖不敢摘下面具的三種恐懼
要讓神能真正使用你,你必須先願意親近人,與他們建立真實的關係。但從我輔導過世界各地無數牧者的經驗,我發現,人與人的關係愈來愈疏離,也愈來愈隔閡。
3 月1 日21 時,中共兩會召開前夕,昆明火車站發生蒙面暴徒砍殺事件,造成29 人死亡、130 餘人受傷,震驚全球。不管兇手是誰,以如此殘忍手段殺害手無寸鐵的平民,即使再義正詞嚴、冠冕堂皇的理由,也為人所不齒。